Desafíos del mercado laboral a nivel global

En los últimos años, la situación laboral a nivel mundial se ha visto comprometida en varios ámbitos con la constante evolución del mercado. Empresarios, empleados, trabajadores independientes y emprendedores se enfrentan a varios retos en las distintas industrias, los cuales impactan de manera económica, social, productiva, competitiva y de crecimiento.

Ante esta urgente necesidad, durante el evento GreenTech Americas 2024, llevado a cabo el pasado mes de marzo en la ciudad de Querétaro, se dieron cita los miembros de la industria agrícola al “Power Day”, en donde se discutieron las problemáticas más importantes, desde la migración hasta la gestión del capital humano; y las posibles soluciones para estabilizar el mercado laboral.

Migración

A pesar de los desafíos que representa la migración, los asistentes resaltaron que también es una buena oportunidad económica para quienes salen del país para obtener mayores recursos. Además de que constituyen una fuente muy importante de ingresos para la economía nacional. De ahí la importancia de fomentar políticas que faciliten y promuevan el envío seguro de remesas.

Valores

Los participantes del Power Day señalaron que un aspecto muy importante es inculcar valores sólidos a los jóvenes desde diferentes trincheras: familia, trabajo, escuela. Pues son fundamentales para construir una fuerza laboral más comprometida y responsable con cuestiones importantes como la eficiencia de recursos y procesos, reciclaje de agua, análisis de datos, entre otros.

Capital Humano

El capital humano es el eje central de las soluciones que se tocaron en el evento, pues aunque generalmente se le deja esa responsabilidad al departamento de Recursos Humanos, esto debería ser una estrategia y filosofía de las organizaciones.

En ese contexto, los participantes señalaron la importancia de buscar socios formadores que ayuden a crear y desarrollar el talento humano en las organizaciones, además subrayaron que no sólo se trata de los trabajadores, sino que es necesario generar una corresponsabilidad con sus familias.

Vinculación: industria, universidades y empresas

En la discusión se comentó que una fórmula que también ayudará en el tema laboral es vincular industria, universidades y empresas, con lo que se alinearán las necesidades del mercado con capacitación y programas educativos.

Precisamente estos retos de atracción de talento se deben presentar a las universidades para generar posibles soluciones y alternativas, como programas de mentorías. Y al mismo tiempo, alentar a las empresas para que aprovechen y conozcan estrategias que ya son exitosas y se utilizan en otras industrias como procesos de manufactura al servicio y desarrollo del capital humano.

Mejores oportunidades laborales

En el evento se destacó también la importancia de incentivar mejores oportunidades laborales, desde alcanzar la igualdad de género hasta fomentar una cultura de crecimiento.

Uno de los aspectos más importantes en este sentido es la implementación de procesos de reconocimiento basados en la productividad, el compromiso y los planes estratégicos de crecimiento y desarrollo para motivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial y fomentar una cultura de excelencia dentro de las organizaciones.

De la mano con lo anterior, señalaron que generar un plan de carrera profesional dentro de las compañías para posiciones estratégicas brinda a los empleados la oportunidad de progresar y asumir roles de liderazgo.

Un enfoque humano en las empresas

Sin embargo, reconocieron que nada de lo anterior sería posible, si no se mejora la calidad humana y oportunidades hacia los empleados, trabajando así de manera integral. Cuestiones como generar un esquema de prestaciones o la posibilidad de flex-time, ayudarán a una mejor gestión del capital humano y de esta forma el empleado no verá a la organización sólo como un trabajo, sino como un lugar seguro, en donde cuenta con un equipo y familia fuera de casa.

Finalmente, entre las conclusiones se mencionó y se invitó a que las empresas tengan programas de formación y desarrollo dentro de sus negocios (y evaluarlos), así como a otorgar capacitación y crecimiento constantes, fomentar relaciones interpersonales, hablar directamente con sus trabajadores y entender sus necesidades para retener al talento humano.